bAV: Gesamtstrategie in der Altersvorsorge fehlt

Bei der diesjährigen bAV-Konferenz von WTW in Frankfurt haben über 200 Fach- und Führungskräfte aus großen und mittelständischen Unternehmen sowie bAV-Experten über die Zukunft der Altersvorsorge in Deutschland diskutiert. Dabei haben sie ein deutliches Signal an die Politik gesendet. Eine Live-Abstimmung unter den Teilnehmenden machte klar: Die Erwartungen der Unternehmen an die laufenden Reformvorhaben sind hoch, das Vertrauen in die Wirksamkeit vieler Vorschläge jedoch gering. Skepsis gegenüber der Frühstart-Rente Rund 41 Prozent der Befragten sehen in der geplanten Frühstart-Rente zwar einen Beitrag zur Stärkung der Kapitalmarktkultur, doch die Mehrheit zweifelt an ihrer Tauglichkeit als verlässliches Vorsorgeinstrument. 37 Prozent halten sie für reine Symbolpolitik ohne spürbare Wirkung, nur 11 Prozent bewerten das Modell als derzeit sinnvollen Beitrag zur Altersvorsorge. Weitere 11 Prozent sehen die Pläne als noch zu unausgereift an, um sie abschließend beurteilen zu können. „Bei den derzeitigen Reformvorhaben fehlt ein Gesamtkonzept für alle drei Säulen der Altersversorgung. Wer das Vertrauen in die zweite und dritte Säule stärken will, muss Reformen mit Substanz liefern – nicht Symbolik“, bringt Hanne Borst, Head of Retirement bei WTW Deutschland, die Kritik auf den Punkt. BRSG II überzeugt kaum Noch eindeutiger fiel die Bewertung des neuen Betriebsrentenstärkungsgesetzes II (BRSG II) aus: 98 Prozent der Teilnehmenden verneinten, dass die geplanten Anpassungen ausreichen, um die betriebliche Altersversorgung nachhaltig zu stärken. Lediglich 2 Prozent sehen im BRSG II eine ausreichende Wirkung. Auch hier kritisiert bAV-Expertin Borst die fehlende Umsetzungstauglichkeit: „Das zeigt, dass Unternehmen sich von der Politik mehr Mut wünschen, die bAV wirklich voranzubringen – durch klare, praxisnahe Regelungen und weniger Komplexität.“ Bürokratieabbau als oberste Priorität Die dritte Abstimmung verdeutlichte, worauf Unternehmen am dringendsten warten: 52 Prozent der Befragten fordern einen konsequenten Abbau bürokratischer Hürden. 24 Prozent sehen die Absenkung von Garantien als zentralen Hebel, 18 Prozent befürworten den Ausbau von Opting-out-Modellen, und 6 Prozent sprechen sich für mehr Rechtssicherheit aus, um höhere Renditechancen zu ermöglichen. „Bürokratieabbau und klare rechtliche Rahmenbedingungen sind die Voraussetzung dafür, dass Arbeitgeber neue Modelle anbieten und Mitarbeitende besser erreichen können“, so Borst. Nur wenn die Umsetzung einfach, verständlich und rechtssicher sei, könne die bAV ihr volles Potenzial entfalten. Einordnung Die Ergebnisse zeichnen ein klares Bild. Unternehmen stehen der politischen Renten- und bAV-Reform mit wachsender Skepsis gegenüber. Während die Frühstart-Rente zwar das Kapitalmarktdenken stärken könnte, mangelt es aus Sicht der Praxis an Durchschlagskraft und Struktur. Das BRSG II wird nahezu einhellig als unzureichend beurteilt – ein Indikator dafür, dass die bAV stärker in die Gesamtstrategie der Altersvorsorge eingebunden werden muss. Die Priorisierung des Bürokratieabbaus zeigt zudem, dass Unternehmen vor allem pragmatische Lösungen fordern. Klarere Regeln, weniger Komplexität und verlässliche Rahmenbedingungen sind entscheidend, um die bAV breiter in der Belegschaft zu verankern und ihre Rolle als zweite Säule der Altersvorsorge zu stärken. Die WTW bAV-Konferenz 2025 machte damit deutlich: Die Fachwelt wartet nicht auf Symbolpolitik, sondern auf eine Reformagenda mit Substanz – eine, die Vertrauen schafft und Unternehmen die Umsetzung tatsächlich erleichtert.

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