dpn ALTERNATIVES CAMPUS #9

Haben Sie schon einmal ein Kraftwerk von innen gesehen? Möchten Sie wissen, wie eine Turbine funktioniert? Bei der Besichtigung des Kraftwerks in Altbach werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen.

Für die Führung durch das Kraftwerk ist eine separate Anmeldung erforderlich – bitte wählen Sie dazu die entsprechende Option im Anmeldeformular. Alle Teilnehmenden der Führung können unseren Shuttlebus nutzen, der um 9:30 Uhr an der EnBW City abfährt und Sie direkt zum Kraftwerk bringt. Der Rücktransfer zur EnBW City erfolgt um 11:30 Uhr.

Bildquelle: Uli Deck

• Dirk Braun, Head of Financial Asset Management, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
• Dr. Guido Birkner, Chefredakteur dpn, F.A.Z BUSINESS MEDIA GmbH
• Julia Dingerling, head of dpn events, F.A.Z BUSINESS MEDIA GmbH

Als eines der größten integrierten Energieunternehmen in Deutschland und Europa richtet die EnBW AG ihr Geschäftsmodell konsequent auf nachhaltige Infrastruktur aus. Der Ausbau der Transport- und Verteilnetze für Strom, Gas und Wasserstoff sowie der erneuerbaren Energien bilden den Kern der EnBW-Wachstumsstrategie und Schwerpunkt der Investitionen. In seiner Keynote gibt Marcel Münch, Leiter Finanzen, M&A und Investor Relations, einen Einblick in die strategische Ausrichtung der EnBW AG und geht auf die Finanzierung des größten Investitionsprogramms in der Geschichte des Unternehmens ein.

Referent:

Das Financial Asset Management der EnBW AG verwaltet rund 6 Mrd. €, um die langfristigen Verpflichtungen für die Pensionszahlungen sowie den Rückbau der Kernkraftwerke zuverlässig zu erfüllen. Mit dem Angebot „Asset Management as a Service” verfolgen wir im ersten Schritt das Ziel, konzernweit als Kompetenzzentrum zu agieren und die langjährige Expertise des Bereichs in den Tochtergesellschaften zu verankern. Die flexible Master-Feeder-Struktur ermöglicht es, weitere Anleger mit individuellen Risiko-Rendite-Anforderungen anzubinden und ihnen, unabhängig von der Vermögensgröße, Zugang zu einem breiten Spektrum an Assetklassen zu eröffnen. Im Panel gibt das Team um Dirk Braun Einblicke in das gewählte Vorgehen, beleuchtet zentrale Herausforderungen in der Umsetzung und zeigt auf, welche übergeordneten Ziele mit dem Ansatz verfolgt werden.

Referenten:

Diese Session befasst sich mit einer auffälligen Divergenz auf den heutigen Kreditmärkten: der zunehmenden Diskrepanz zwischen Krediten für Energieinfrastruktur und Softwaredienstleistungen. Sorgen über die disruptiven Auswirkungen der KI auf den Softwaresektor führen zu einer Verlagerung der Kapitalflüsse hin zu Anlageklassen, die durch physische Infrastruktur, langfristig gesicherte Zahlungsströme und essenzielle Dienstleistungen gestützt werden. Wir beleuchten die Gründe für diese Divergenz und ihre Bedeutung für Fremd- und Eigenkapitalinvestoren sowie die Chancen – und Risiken – in beiden  Marktsegmenten.

Referent:

Der weltweite Aus- und Umbau der Energieinfrastruktur zählt zu den größten Investitionsmöglichkeiten der kommenden Jahrzehnte. Getrieben durch Energiewende, Elektrifizierung, Digitalisierung und hieraus resultierendem Anstieg der Energienachfrage entstehen attraktive Investitionsmöglichkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Strom- und Gasnetzen über erneuerbare Erzeugungsanlagen, Batteriespeicher und Wasserstoffinfrastruktur bis hin zu Ladeinfrastruktur, Fernwärmenetzen und digitalen Energielösungen. Im LP-Panel beleuchtet Michael Hünseler die wichtigsten globalen Trends und Investitionsfelder der Energieinfrastruktur. Dabei wird diskutiert, welche Segmente von den derzeitigen Investitionsvolumina in Billionenhöhe profitieren, wie sich Risiko- und Renditeprofile einzelner Infrastrukturklassen unterscheiden und welchen Beitrag Infrastrukturinvestments zur Stabilität und Diversifikation institutioneller Portfolios leisten können. Im Fokus stehen die langfristigen Wachstumsperspektiven sowie die Rolle von Energieinfrastruktur als resilienter Renditebaustein in einem zunehmend volatilen Marktumfeld.

Referent: