In der strategischen Entscheidung zwischen Spezialisierung und Diversifizierung sind nur zwei Ergebnisse deutlich erkennbar. Ein sinnvoller dritter Weg könnte jedoch für viele der Consultants einen profitablen und optimalen Ausweg bieten. Der mittlere Weg wäre nämlich eine Kooperation ohne kapitalmäßige Bindung. Dank einer Kooperation würde eine Gruppe von Spezialisten alle Kunden ganzheitlich bearbeiten können. Diese koordinierte Vorgehensweise würde erhebliche Vorteile sowohl für die Consultants als auch für die Kunden bieten.

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